中小企業の社長が抱える「人」の課題
特定の社員に仕事が偏り、その人が休むと現場が止まる。属人化が経営リスクに。
一人前になるまで2〜3年。その間、ベテランの負担は増え続ける。
教育体制が整わず、せっかく採用した若手が定着しない。採用コストが無駄に。
自分がやった方が早い。でも社長が現場に入り続ける限り、会社は成長しない。
ベテラン・社長の仕事のやり方を仕組みにして、
全社員が同じレベルで動ける会社をつくります。

動画・業務データからベテランの判断基準・やり方を学習します

学習した勝ちパターンを社員が使える形にして展開します

社員のスキルが底上げされ、新しいノウハウも蓄積されていきます
ベテランだけが持っていた勝ちパターンを、仕組みとして全社員に届けます。
返信・追撃・電話トークまで、ベテラン品質をAIが届けます。上司は確認するだけ。
型番・独自用語の理解から見積もり作成まで。ベテランの対応力をAIで全員に届けます。
クレーム・値上げ・納期遅延──ベテランの「相手を怒らせない言い回し」が、全員のものに。
点検手順・判断基準を型にして、全員が同じ品質で現場を管理できます。
進捗・やりとり・タスク管理をAIで型にして、誰でも状況がわかる現場をつくります。
何を載せればいいかわからない、ネタが尽きる、忙しくて手が回らない。──下書きまでAIが準備。社長は確認するだけ。
3つの仕組みで、ベテランの力が会社全体の力に変わります。
ベテランの仕事を動画・データから自動的に学習。暗黙知を「型」にします。
学習したノウハウを、社員全員が日常業務の中で自然に使える形で届けます。
使うだけで社員のスキルが上がり、ノウハウも蓄積。組織全体が自然と強くなります。
人材不足は、もう待ったなし。
貴社の課題に合わせた活用方法をご提案します。
「うちの業種でも使えるの?」「何から始めればいい?」
そんなご質問だけでもお気軽にどうぞ。初回相談は無料です。
※ 無理な営業は一切いたしません